命令效率D（模糊，靠个人魅力推动）B+（精确，但缺乏温度）A（清晰，可执行性强）C（非常规，依赖下属悟性）
士气鼓舞A（身先士卒，极具感染力）D（冷漠，无法凝聚人心）B+（沉稳，带来安全感）B（以战果和信任鼓舞）
临场应变C（依赖本能，缺乏策略）B（能调整，但较慢）A（冷静，果断，权衡得当）A（极度灵活，创造性解决）
大局观D（缺乏整体意识）A（全局视野清晰）B（能兼顾局部与整体）C（专注于制造局部优势）
责任承担B（勇于冒险）C（规避责任风险）A（敢于决断并背负后果）B（结果导向，过程放任）
团队凝聚B（能吸引追随者）D（队伍缺乏归属感）A（队伍信任且依赖）C（队伍独立性强，凝聚力弱）
“记录：‘雷霆’雷震，勇士的领袖，而非统帅。可为尖刀，不可执掌大军。”
“记录：‘织星者’诺娃，卓越的战略参谋，而非前线指挥官。其逻辑无法替代人心。”
“记录：‘壁垒’波恩，天生的战场指挥官。沉稳、可靠、决断力在压力下成长极快，能赢得团队绝对信任。”
“记录：‘幽影’凯拉，非常规战术大师，特种作战领袖的绝佳人选。但其风格无法适用于大规模正规军。”
西、试炼终局：领袖的真谛
六小时鏖战结束。战场逐渐平息。波恩的小队因关键决策和稳固防御，综合评价最高；凯拉的队伍造成了巨大的战术骚扰；诺娃的队伍保持了较高效率但存在感不强；雷震的队伍战果辉煌但损失最大。
参试者们拖着疲惫的机体返回平台，许多人的装甲上还带着模拟的弹痕与能量灼伤。
白羊领主的身影浮现，他的目光扫过每一位“指挥官”。
“‘领袖之证’，证的不是你们的杀敌数，而是你们身后还有多少人愿意跟随你们继续前进。”
“雷震，你赢得了尊敬，但险些输掉整个队伍。”
“诺娃，你规避了错误，但也错过了胜利。”
“凯拉，你创造了奇迹，但你的道路无法复制。”
“波恩，你承受了压力，做出了抉择，并带领团队走向了胜利。”
“真正的领袖，不在于永不犯错，而在于能在最关键的时刻，做出那个最艰难、但最正确的决定，并让整个团队愿意相信你，跟随你，一同承担后果。”
“记住这份重量。这是你们未来道路上，最坚实的基石，也是最沉重的冠冕。”
第五试“领袖之证”就此落幕。它清晰地照见了每一位参试者的领导风格与极限。有人是锋利的矛，有人是坚固的盾，有人是精准的尺，有人是飘忽的风。
而真正的统帅，需要同时理解这一切，并懂得如何将他们凝聚成最强大的武器。这堂课的教训，远比任何一场模拟战役的胜负更为深刻。